Belo Horizonte, setembro de 2005

 

Prezado (a) associado(a),

 

Vencida a XXIV Exposição Nacional, nosso primeiro grande desafio, e decorridos quatro meses à frente da ABCCMM, queremos neste momento colocá-lo(a) ao par de algumas ações importantes que a Diretoria implementará brevemente, que se inserem no compromisso assumido de realizar uma gestão transparente, responsável e participativa.

Em maio, tão logo tomamos conhecimento das dificuldades financeiras da Associação, decidimos, na primeira reunião de Diretoria, adotar rígido corte de despesas, dispensa de funcionários, remanejamento de setores, maior controle dos gastos da entidade e auditagem de suas contas, que visaram, sobretudo, restabelecer o  equilíbrio da instituição. Estas decisões foram divulgadas no jornal, site e revista oficiais da ABCCMM, para que todos acompanhassem as medidas adotadas.

Infelizmente, em razão dos aumentos das tarifas públicas e de outros custos, e apesar do esforço cotidiano de redução de despesas, não conseguimos reverter este quadro, que permanece preocupante, sinalizando déficit financeiro da ordem de R$ 600 mil para o final deste ano. Uma empresa não pode gastar mais do que arrecada, e é dentro deste contexto que se encontra a nossa Associação: a receita advinda dos emolumentos e serviços não está sendo suficiente para arcar com as despesas da entidade.

Diante da gravidade da situação, não nos resta outra alternativa se não a de aumentar a tabela de emolumentos e anuidade a partir de 1º de outubro (conforme tabelas anexas), medida que sabemos ser neste momento impopular e desgastante, mas vital para a sobrevivência da nossa Associação.

Estamos, ainda, envidando esforços para vender a Fazenda da EMA em Confins, cuja manutenção onera a Associação. Diretoria e Conselho Superior decidiram que o montante apurado seja destinado a fundo com aplicação em outros investimentos, e não  utilizado no custeio da entidade.

Queremos administrar a ABCCMM com base no tripé: anuidade, emolumentos e Exposição Nacional. Que o valor das anuidades seja investido no aprimoramento técnico e manutenção dos ativos; que os emolumentos e serviços paguem os custos, e que o resultado obtido com a Exposição Nacional seja revertido aos núcleos, para que eles organizem seus eventos e divulguem a raça.

Na expectativa de contarmos com a sua compreensão e apoio, colocamo-nos à disposição para outros esclarecimentos necessários, convictos de que estamos fazendo o melhor para o fortalecimento da nossa Associação. Prosseguiremos, determinados, no propósito de reduzir ainda mais os custos da entidade até que ela alcance o equilíbrio satisfatório que toda organização necessita para sobreviver no mercado. Os inúmeros desafios que pesam sobre os nossos ombros são grandes, mas não vamos nos furtar a enfrentá-los. Sem demagogia, sem políticas milagrosas, mas com muito trabalho, responsabilidade e, sobretudo,  respeito aos nossos associados, a quem devemos todo o crescimento da Associação e da raça Mangalarga Marchador.

 

Cordialmente,

 

Eduardo Costa Simões - Diretor Presidente

Luiz Antônio Wanderley - Diretor Vice-Presidente

Wander Roberto Melo - Diretor Administrativo

José Silvestre de Araújo - Diretor Financeiro

Adolfo Géo Filho - Diretor de Eventos

Dennis Braz Gonçalves - Diretor de Promoções e Marketing

Marcelo Baptista de Oliveira - Diretor Social

Miguel Marques Filho - Diretor de Esportes e Provas Funcionais

 

Tabelas de Emolumentos. ()